上汽集团人事变动潮背后，已连续两月丢掉国内销量第一宝座
3月12日，上汽OKX研究院高级研究员赵伟向《华夏时报》记者表示。
重点行业主要用能设备能效基本达到节能水平，集团环保绩效达到A级水平的产能比例大幅提升，集团规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%、75%。激励和约束如何并重，人事这是首先要考虑的问题，既要有量化的目标，约束要求企业的投资行为，也要有激励的政策，激发居民的消费主动性。
根据国家发展改革委有关负责同志就《行动方案》以答记者问的形式给出的预估，变动投资市场上，变动设备更新需求将是一个年规模5万亿元以上的巨大市场，而消费市场上，汽车、家电更新换代也能创造万亿规模的市场空间。2月23日，潮背习近平总书记主持召开中央财经委员会第四次会议，强调加快产品更新换代是推动高质量发展的重要举措，既利当前、更利长远。在《行动方案》的主要制定者国家发展改革委的解读中，已连月丢宝《行动方案》注重激励和约束措施并重。
2024年5%左右的中国经济增长预期目标，续两既符合十四五规划的年度要求，又与经济增长的潜力基本匹配，实现起来，还是需要积极向上、奋力一跳。掉国责任编辑：徐芸茜主编：公培佳。
以大规模设备更新和消费品以旧换新来促进投资和消费，内销很显然就是这样的一种奋力一跳。
《行动方案》要成功激发更新换新的主动性，量第要想刺激巨大的内需潜力，最根本的还是一切从企业和居民的根本利益出发，坚决不搞一刀切。3月13日，上汽国务院即印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知，上汽提出了量化的目标：到2027年，工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等领域设备投资规模较2023年增长25%以上。
好处不用多说，集团推动大规模设备更新和消费品以旧换新，可以列出一条一条的优势。另一方面，人事要通过严格落实法规标准，人事加快淘汰落后设备产品，破除地方保护，为先进设备产品开辟更大市场空间，推动高质量节能降碳消费品更多进入居民生活。
所以，变动《行动方案》的成功与否，真正的关键，就在于激励和约束的作用如何搭配，起到激发主动性的功效。第一，潮背可以推动先进产能比重持续提升
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